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门店管理难?人员管理难?业绩提升难?进来看看

2018-11-6 17:36| 发布者: paodj| 查看: 261| 评论: 0

摘要 : 《金牌店长团队管理落地班》①新零售时代,社群营销、微商营销模式有了,门店SOP流程全有了,为什么业绩还是上不去?②店长强,门店就强!店长不懂科学管理动作,导致员工感受不舒服,执行力低,为什么会管得员工牢 ...

《金牌店长团队管理落地班》

新零售时代,社群营销、微商营销模式有了,门店SOP流程全有了,为什么业绩还是上不去?

店长强,门店就强!店长不懂科学管理动作,导致员工感受不舒服,执行力低,为什么会管得员工牢骚满腹呢?

95/00后年轻员工他们不喜欢打压,管得紧就走人,管得松就走单,如何科学管理95/00后员工激发他们潜能呢?

当制度遇到人,魔鬼就出现了。店长在执行制度时,老员工的制度化与情感化究竟如何完美结合?

门店内佛系员工不作为,刺头员工不听话,如何把不同“性格”与不同“三观”的员工拧成一股绳,形成超级战斗力,突破业绩瓶颈?

人管人累死人,制度管人轻松人,文化管人激发人。为什么别家公司团队文化像打了鸡血,而我们没积极性呢?究竟如何打造超级战斗力团队文化?


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业绩是管理出来的!中国著名连锁管理专家、金牌店长创始人刘晓亮教授以25年资历独家研发的“C-团队管理模式”:核心就是解决员工“积极性”三个字。而要激活员工的“积极性”资产,就必须精通“中国式管人法则+美国式PDCA管理圈”。48套管理工具可以全套输出,复制到您的企业门店中去,快速打造超级战斗力团队。只需90天,我们用“业绩”说话!!


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