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龚文祥解读微商行业动态

2018-11-6 08:41| 发布者: Vick_G| 查看: 267| 评论: 5

摘要 : 龚文祥解读微商行业动态这才是微商的目的电子商务的本质与微商的本质不同:电子商务的本质是商务(即零售),电子只是手段;而微商的本质是微(微小创业),商(卖货零售)只是手段。(微商的目的不是卖货,而是卖个 ...

龚文祥解读微商行业动态

这才是微商的目的

电子商务的本质与微商的本质不同:电子商务的本质是商务(即零售),电子只是手段;而微商的本质是微(微小创业),商(卖货零售)只是手段。(微商的目的不是卖货,而是卖个体创业机会)。


龚文祥解读微商行业动态



电商团队与微商团队企业文化建立的区别

电商团队要建立的企业文化关键词是:1“小步快跑”;2“数字化生存”;3、“在运动中求发展” ;4、“操作比理念重要” ;5、“和而不同” 6、“不断试错”;而微商团队要建立的企业文化关键词是:1、人比产品重要;2、要高调不要低调;3、马上就做,即时速度比质量重要;4,追随,裂变 ,以人为中心;

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微商只合适高举高打一个策略

微商只合适高举高打一个策略,低调务实策略和这个行业无缘:在传统行业及电商行业,高举高打的创业者都很难成功:团队还未磨合成熟、试错还未完成,收支还未持平的背景下,就高举高打、高调PR宣传、创始人过多论坛采访曝光等是错误做法,这些创业者一般是市场营销、策划或媒体人出身,而创业是一分分钱的省、一个个细节跟进才是正道;而微商行业刚好相反,微商基本只合适“高举高打”一个模式,即使什么都没有准备好,甚至产品都没有的情况下,只要集中资源高举高打成功,有大批量的人追随你,交钱成为你的代理,你的微商项目就基本成功了一大半。低调务实,稳扎稳打的策略暂时不合适这个行业。


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满足这一点,团队才能一直裂变下去

裂变的必要条件是梦想传递:你的追随者及代理要具备裂变属性:有梦想、愿意改变常规、相信常人能创造奇迹,相信以后能发财,否则她不会把裂变传递下去。这样的梦想家要足够多,还要行动每天刷屏传递梦想。这样才能一直裂变下去。

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只有微商一个模式合适小区新零售

最近两个微商行业新动向,一个是平台微商的崛起,最近好多微商平台出来,来抢代理微商的人群,云集的示范效应也是巨大的,虽然代理微商很强大,但得不到资本市场认可,云集即将上市表示平台微商被资本及主流社会认可;二是小区社群微商项目纷纷得到投资(以前小区团购及小区o2o都倒闭完毕了,看来只有微商一个模式合适小区新零售)。

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产品的两种销售价值

产品有两种销售价值。一种是确实能达到某种实际的效果;另外一种是“让你心理情感上以为你能达到”某种效果。前者讲实效,后者主要看“撩”效。传统行业和电商偏重前者,成功微商主攻后者,有时候,心理情感价值比实际物理效果更有价值。

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创业一定要学会混圈子

创业一定要学会混圈子,你搞电商微商项目,一定要跟其他创业者交流,才有戏,孤立的自己瞎捉摸,很有可能误入歧途。你想到的别人都想到了,你犯的错,别人早就犯过了,要多和社群圈子里面的人交流少走弯路。

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什么是赚钱的微商人朋友圈?

什么是赚钱的微商人朋友圈,我一眼就能看出:1、敢吹别人不敢吹之牛;2、敢呈现别人不敢呈现之繁华;3、敢释放别人不敢释放之激情。4、敢拥有别人不敢拥有之调性。都是赚钱的朋友圈,与之相反,比较低调、内敛、整洁的微商人朋友圈,9999%是不赚钱。

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明白这一点,你就理解了微商的商业模式

很多人做微商只有c端思维,即心中只有消费者及用户,做微商比c端思维更重要的是b端思维,即将你的用户消费者转化成b端用户即经销商代理,在我们微商行业,b端思维比c端思维重要100倍,很多传统企业做微商意识不到这点,只想到自己的产品及消费者,其实比消费者及产品更重要是你的代理商(成功的微商品牌方及大代理从不考虑卖货,只考虑发展代理及激发代理)。明白这一点,你就理解了微商的商业模式。

2019年,微商造势会走向新玩法

2019年,微商造势会走向新玩法(微商就是一个每年都有新玩法,旧玩法半年就被淘汰)。微商玩北大清华已经玩过了,开始玩哈佛大学。东南亚所有地方被微商旅游玩过了,明年开始玩欧美;让部长级别以上政府资源为微商背书,也是造势方向;参观谷歌苹果公司,也是新的造势玩法。

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